Å akselerere informatiseringskonstruksjonen er den uunngåelige trenden med å realisere høynivå og dyp integrasjon av industrialisering og informatisering. Å støtte industrialisering gjennom informatisering og hjelpe bedrifter med å bygge smarte fabrikker er den eneste måten å realisere modellen for bærekraftig utvikling og styrke bedriftens kjernekonkurransefortrinn, for å møte utfordringene.
1. Smart fabrikk realiserer fin utstyrsstyring
Realiseringen av raffinert utstyrsstyringssystem er premisset for å bygge en smart fabrikk. Som en viktig produksjonsfaktor bør utstyr betraktes som hovedobjektet for bedriftsledelse, spesielt for tunge eiendeler. Sikker, stabil, økonomisk og pålitelig drift av utstyr er grunnlaget for bedriftsdrift. Derfor bør fokuset for styring og kontroll fokusere på inspeksjonsstyring av utstyrspunkter, defektstyring, inspeksjon og vedlikeholdsstyring, for å realisere full livssyklusstyring av utstyr og minimere drifts- og vedlikeholdskostnadene, for å forbedre pålitelighet av utstyr og optimalisere utnyttelsesgraden av utstyr.
2. Smart fabrikk realiserer integreringen av produksjonsprosessen
Sømløs integrasjon av hele produksjonsprosessen, full deling av informasjon og full utnyttelse av data er det viktige grunnlaget for produksjonsprosessintegrasjon. I produksjonsprosessen er hver virksomhet i hovedsak en uatskillelig komplett forretningskjede. Derfor er det nødvendig å realisere den omfattende integrasjonen og koblingen av informasjon mellom virksomheter, fullt ut vurdere det interne forholdet og den logiske korrelasjonen mellom virksomheter, realisere den sømløse integrasjonen av virksomheter gjennom standardkontroll, prosesskontroll og datakontroll, effektivt kontrollere viktige noder, og koble sammen front- og bakenden av forretningskjeden, for å sikre en reell implementering av integreringen av produksjonsprosessen.
3. Smart fabrikk realiserer standardisering av bedriftsledelse
Start med bedriftsledelse, realiser transformasjonen fra empirisk ledelse til standardisert ledelse. Etablere enhetlige standarder og implementere dem i informasjonsplattformen gjennom normer, systemer, forretningsformer, masterdata og forretningsprosesser, for å sikre effektiv implementering og implementering av normer, systemer og forretningsprosesser. Gjør samtidig full bruk av informasjonsplattformen for å realisere enhetlig ressursallokering fra det overordnede perspektivet, bidra til å optimalisere organisasjonsstrukturen og oppnå formålet med å spare administrasjonskostnader og forbedre administrasjonseffektiviteten og fordelene gjennom prosessforenkling, standardisering og sømløs tilkobling .
4. Intelligent fabrikkanalyse og applikasjonsdata
Dataverdi realiseres gjennom systematisk analyse og anvendelse. Fjernkontrollsystemet til sanntidsutstyr brukes til å gi datastøtte for produksjon og driftsstyring, og kan samtidig møte behovene til fjerndiagnose; Gjennom historisk datautvinning og tematisk omfattende analyse kan dataene klassifiseres, telles, benchmarkes og analyseres, sikkerhetsstyringsnivået og ledelseseffektiviteten kan forbedres, og den omfattende utviklingen og utnyttelsen av informasjonsressurser kan realiseres.
5. Smart fabrikk realiserer vitenskapelig beslutningsstøtte
Dataanalyseresultatene gir støtte for den vitenskapelige beslutningstakingen til ledere på alle nivåer. Gjennom slanke og standardiserte beslutningsstyringsverktøy, KPI-administrasjon, big data-søkeapplikasjoner og andre teknologier, gir ledelsestjenester sanntidsdata for produksjon og drift, beslutningstaking og analyse, og støtter kontinuerlig optimalisering av produksjons- og driftsaktiviteter ; Samtidig, ved å integrere interne og eksterne strukturerte og ustrukturerte data, gir det flerdimensjonale, vitenskapelige, nøyaktige og tidsriktige data, informasjon, kunnskap og beslutningsgrunnlag for styring og beslutningstaking.
